芒果体育每次开会，面临待处分或是带决定的题目，团队中总有那么一两片面能另辟门道，给出新思法。每当这个光阴，老板看他们的眼神尽是“惊喜之情”、“大喜过望”，那似乎是你加多少班都争不来的醉心。

　　咱们邀请到了更始管造实战推敲核心的首席讲师张继鸿师长构造了一场创意沙龙。本日再用文字地将沙龙现场表现给公共。

　　咱们总以为脑暴会上思出的点子越多越好。然则并非这样，多≠蓄道理。没有宗旨的胡乱发散不行帮帮咱们处分题目。更始须要宗旨，须要咱们了解地界说己方的题目，题目背后是否又有题目？创意不等于更始

　　《创意九式》包罗提拔高感知本领和高联思本领闭连的9个模块也便是创意的九种思量要领和思量流程，这也是为什么咱们说“用9个思量要领，磨练你的更始力”。

　　沙龙将高感知本领和高联思本领拆解为9个模块，永别是：疑义、旁观、儿童、冲破框架。

　　比如咱们思要打造一个好的培训教室？那背后的题目便是“什么是好的，何如告竣”，因而提出的疑义该当是：咱们要打造一个浸溺式的培训教室？

　　那回到咱们己方的题目，旁观咱们的利用者和受多。旁观产物或供职利用者/受多碰到了什么题目？领会他们为什么利用它？利用有没有什么难点/怨言？比如手机电量总不敷，有人发懂得充电宝，但仍然不轻易，那其他企业能不行旁观到这个利用者的痛点去做更始，

　　，咱们能否像客户/受多相同，似乎初度利用产物和供职。这须要咱们具备同理心，是不是对产物和供职真正舒服，体验是什么？

　　正在内心默思3秒：婚纱照是为谁拍的，记住你的谜底。沙龙现场，公共的谜底从简单的“为己方”发散了许多其他谜底创新，比如为长者、为他日的孩子、为（晒）同伙圈等等。“婚纱照的采购者普通是谁？”，公共的谜底也从“即将完婚的新人”发散出了像“父母“、”金婚“、”要过完婚怀念日的人”创新、“闺蜜“、“情侣”……出现这些根基思法，何如才让思法取得更多的发散呢？则须要操纵九式中的残余的5个办法。

　　连接发散，开始可能从思量“1+1=？”起头，现正在咱们可能瞥见许多出卖习用的本事，啤酒和尿布是一个组合，葱姜是一个组合。

　　产物同样可能筑造组合，比如手机+无人机、电脑屏幕竖屏+横屏。许多更始产物都是从思量“1+1=？“起头的。

　　更始还须要咱们有“排除头脑”，并非越多越好，要化繁为简，首要的不是少，而是要埋头，比如西南航空首要的是要供职好商务客，针对商务客发散更多的更始供职产物。

　　肯德基便是如许来施行的，他们继续依照消费群体的转移正在实行转变，比如消费者口胃转移、习气转移，适应做出转变，比如大神卡、宅神卡知足区别群体的需求，进而占用了消费者的功夫、空间和胃。

　　反向思量须要咱们反转反常、离间老例，铜板的两个面的逆向思量，何如把舛错酿成

　　比如手机很重，是否可能不带电池？眼镜很繁难，是否可能不带眼镜？看影戏受限定，是否可能带个眼镜就坊镳瞥见影院屏幕？

　　借用可能领会为仿效，但仿效并非剽窃，大部门更始都是逐渐仿效而来的，飞机最起头也是仿效鸟的飞翔道理。

　　格力正在推敲的无油吸烟机时操纵的便是“仿生学”，通过大天然的机闭发动创意的倾向——

　　用高联思本领急迅找到创意的灵感，高效产出更多的创意点子。预备一场有收获的脑暴会

　　不表，正在处分题目之前，咱们可能先斗胆猜度一个题目——你所正在团队（4-6人）思出100个新点子梗概须要多长功夫？

　　困难是“疑义+疑义背后的题目”。比如“何如打造一个浸溺式的培训教室”？而不是“何如打造一个好的培训教室”？由于“好的”背后又有困难，何如界说、何如实现“好的”。

　　解答“客户/受多思通过咱们的产物处分什么题目”、“他们对咱们的怨言是什么？”创新创新、“他们不再利用咱们的闭头出处是什么？”等等与结果闭连的题目。

　　（实际情境中，借使功夫答允创新，可聚焦更多需求），幼组4聚焦的三需求永别是：“培训要兴趣、有收成”

　　对待此，师长有26种要领（卡牌）来帮帮公共联思和发散，沙龙勾当功夫有限，每个幼组只抽取一张卡牌实行联思创新，掀开思绪，该幼组选择的要领是“脑海中一刹那思到的苟且一个物品，比如暖锅、奶茶、矿泉水创新、咖啡、蜡笔……

　　结尾，网络一切组员的新点子，从当选出最具代表性的、可行性最高的思法去拟订处分计划。沙龙勾当中，结尾每组选择了5个创意点。更始沙龙｜随时都能创新念出新点子？教员给方式了